為進一步提升銷售和工程人員管理水平，公司于2019年8月31日-9月1日，在天津廠區(qū)組織召開了針對銷售和工程人員的公司制度和案例培訓，以進一步加強銷售工程人員對制度、規(guī)定、流程等的學習和理解，糾正和預防管理中發(fā)生的突出問題。

　　對于這次培訓學習，公司領導高度重視，劉總、李總、吳總、管理中心領導、營銷中心領導和研發(fā)中心領導親自指導并策劃，同時相關培訓講師人員精心準備了課件，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。

　　本次培訓的課程有：公司制度、管理案例、銷售技能、產(chǎn)品技術等。培訓過程中全體人員認真聽講、記錄和提問，會后全體組織了筆試考核，劉總、李總、吳總、管理中心領導和營銷中心領導親自進行閱卷評分，并對培訓成績進行了總結(jié)和點評，全體參會人員取得了優(yōu)異成績。

　　通過本次培訓，全體參會人員對公司制度、流程、管理案例和相關產(chǎn)品技術知識，都有了進一步的掌握，為進一步做好今后的工作打下了堅實的基礎。